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星际争霸电影虫族:文化鑄魂促發展

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時間:2015年09月02日來源:本站原創作者:佚名返回

阿基米德說:給我一個支點,我將撬動地球。

在長期的實踐中,前進科化集團找到了企業文化這個“支點”。但,它撬動的不是地球,而是給企業提供了長期穩定的競爭力。

文化,以一種植根人心、凝聚智慧、激發責任的力量,前所未有地深入前進人的視野和心靈。  

企業是人,文化是魂

在剛剛結束的全國第三期加強民爆安全監管工作研討班上,前進科化集團與來自各省、省轄市的140多名領導、專家學者,一起分享了前進文化建設成果。

談及這份榮耀,集團公司副董事長賈海波說,最值得慶幸的是我們企業的“內外兼修”得到了認可,這說明企業文化建設有成效了。

“在現代化企業中,文化建設正發揮著越來越重要的作用。它不是點綴,而是企業發展戰略的有機組成部分和發展的堅強后勁?!痹詡趾2蠢?,企業文化是企業發展生生不息的動力源泉,對企業的生存發展至關重要。

“精心打造國內一流民爆企業,以發展謀求‘百年前進’,以文化鑄就‘和諧前進’,讓所有前進人安居樂業!”這是前進文化核心所在。集團公司董事長彭立說,沒有戰略的指導,企業文化就沒有方向;沒有文化的支撐,企業戰略就缺乏靈魂。

筆者了解到,圍繞這一戰略目標,通過領導推動力、全員參與力、個體自覺力、制度保障力的“四力合一”運作模式,這振奮人心的企業文化正為前進的發展輸送著源源不斷的能量。

前進人都知道,“用心成就你我”不僅僅是一句口號,更是企業文化與企業愿景和使命緊密相連,企業文化已成為前進人的DNA,為前進積累了豐厚的無形資產。

“企業是人,文化是魂。一切管理都離不開人,管理的根本在于人?!彼撬?,企業要實現又好又快發展,將以人為本的理念融入企業文化顯得尤為重要。

集團公司常務副總經理劉光說:“在企業,只要抓住了‘人’,就是抓住了企業生存和發展的根本,也就抓住了企業的希望?!?/span>

為了最大限度地培養適合自身企業文化的人才,為企業的持續發展注入活力,前進科化集團不遺余力,斥巨資傾力將企業打造成一所沒有圍墻的大學,讓每位員工都可以到“自己的大學”去上學。

他們專門成立教育培訓部門負責公司員工培訓,并根據各類員工不同的培訓需求及職業生涯規劃差異,有針對性地開展組織培訓,讓每一位員工都在工作中學習,在學習中成長。

專業培訓、學歷教育、拓展訓練、互動式學習,員工培訓已經形成一項系統性工程。人力資源部經理薛延河說,培訓目的就是為了提高員工的學習力、競爭力,通過培養越來越多的“冠軍”人才,然后讓這些“冠軍”人才再培養更多的“冠軍”人才。

就像走進家,感覺有奔頭

筆者在采訪中感到,前進文化元素中,體現最多的就是員工。公司領導解釋說,員工是企業的主體,應該讓他們成為企業文化的承載者和受益者。

   “小谷,聽說你生病了,這是領導特意安排給你做的?!斃略憊す確徵嫖綺團哦喲蚍故?,廚師給他端上了一份“病號飯”。接過充滿愛心的飯菜,小谷的眼眶濕潤了許久。

   “祝你生日快樂……”燭光下,再過幾天就要退休的綜合部員工張春榮,激動地接過集團公司送來的生日蛋糕……

一個蛋糕,是一個縮影,更是一面鏡子,聚焦著集團公司濃厚的家的氛圍,也折射出前進文化的精髓。

    說起“家”文化,員工們都說,這不算啥。更感人的是,集團公司從2008年起,每年都拿出一定利潤與員工分享,即便是企業在爬坡邁坎時,“紅利”依然。

為實現“讓前進的孩子有個快樂的童年,讓前進的老人有個幸福的晚年,讓前進的員工生活得更有尊嚴”的目標,集團公司開展“紅利”大派送活動:

 ——每年拿出50多萬元,聘請了太極拳、散打、古箏、二胡、書法、戲曲等專業人員,常年到公司授課輔導,組織全員免費學習;

 ——每年拿出數百萬元,給早班的員工免費提供早餐,為全體員工送上生日蛋糕,為傷病員開展送溫暖活動;

 ——連續多年組織全體員工走出家門,乘飛機、坐高鐵分批次到深圳、開封等地學習考察,開闊視野;

——連續2年舉辦前進子弟暑期興趣班,培訓了一大批多才多藝的前進子弟;

——連續10多年開展幫老扶弱活動,每逢節日給員工發放柴米油鹽和蔬菜瓜果等福利。

……

有心細的人算過一筆經濟帳:集團員工平均每人每年享受企業的“紅利”達10600多元。

員工楊法玉曾在市場打拼多年,去年來到前進,不久便深刻感受到了公司企業文化“別有洞天”:“在這里我真正體會到了被重視、被關懷的感覺;前進文化徹底改變了過去那種干活拿錢的簡單雇傭關系,讓我真正找到了‘家’的歸屬感?!?/span>

企業不但關心員工的學習生活,而且關懷他們的成長,在短短三年時間里大學生王北鋒由一名普通員工成長為部門經理。王北鋒因此動情地說:“企業使我深深體會到溫暖與幸福!”

和諧環境的營造,進一步提升了員工的幸福指數,讓更多的人發自肺腑說:“我的企業我的家”。

        十年企業看發展,百年企業靠文化

有人說:十年企業看發展,百年企業靠文化。企業文化有什么功效?集團公司領導層有個清醒認識,企業文化與企業管理深度融合,就能迸發巨大的潛能和力量。

集團公司有本即將付梓的《企業管理制度匯編》。在這本書中,詳細記載了前進集團企業文化的內容,包括企業宗旨、企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風等要素,集聚了辦好企業的精華。

   “這既是前進的一部百科全書,更是記錄前進企業文化的一部史冊?!奔毆玖斕妓?,近些年來,前進的擴張力空前增強,不同地域、不同教育背景的人,有了一個共同的名字前進人。但如何把不同梯度的員工都集中到前進的統一目標上來,認可并自覺遵循前進的規章制度,前進的經驗就在這本小小的冊子上。

從這本書上,筆者也清晰看到,前進企業文化所走過的歷程。

前進科化集團這個誕生于上世紀六十年代的“三線”軍工廠,和諸多軍工企業一樣,經歷了軍品下馬,轉產脫困,開發民品,闖蕩市場等風風雨雨的歷程。

在一次次變革和市場困境面前,有的破產倒閉,有的舉步維艱,而前進是如何接連面對改制和國際金融?;Ь?,從一個年銷售收入不足幾千萬的小廠奇跡般的發展到今天近13個億的國內民爆行業的一流企業呢?

大家說,火車跑得快全憑車頭帶。企業有一個好的領頭人!前進科化集團的領導卻意味深長地說,不,靠的是文化!

的確,在企業最困難的時候,是集全公司干部員工智慧的“使命高于生命”的企業文化,幫助“前進”破繭重生,劃出了一道令人驚艷的反彈弧線。

說起這段經歷,集團公司副總經理崔春偉說,這是企業文化與企業管理融合后所產生的正能量。在那個經濟寒冬里,企業的員工不離不棄,堅守崗位,甚至喊出了自愿減薪的口號,與企業共度時艱。

他說,也正是符合公司實際的企業文化建設,明確了公司的發展方向、運營準則和精神支撐,形成了前進人的“秩序、進步、創新、發展”的主流文化,推動了觀念的轉變、機制的轉換、制度的創新和團隊的建設。

企業文化是企業的靈魂,是凝聚員工共同奮斗的向心力。它無形,卻最終為企業帶來有形的價值。前進之所以能夠從小到大,從弱到強,不少人說,前進從小到大,發展到今天擁有博士后研發基地、國家級示范性職業技能鑒定站、省級技能職業培訓學校和10多個子(分)公司的國內綜合性企業,昂揚向上的企業文化,無疑是凝聚成企業一股雄渾的“內力”。

               企業很大氣,合作很放心

   “前進集團很大氣、有魄力、有責任,是一個朝氣蓬勃的企業,相互合作很放心!”這是諸多企業的集體共識。

   “開放、包容、誠信、重責”讓前進集團文化在社會上贏得廣泛認可和良好口碑。集團公司先后與二十多家國內知名企業建立了良好的戰略合作關系。

今年6月,中鐵隧道集團董事長丁榮富在前進集團全面考察后,深有感觸地說:我們前前后后與幾十家企業合作過,但與前進合作過程中,感觸最深的就是那種合作、包容、開放的精神,與這樣的單位合作共事,讓人心里踏實。

前進文化有內容,很系統,很專業,有很好的啟迪和借鑒意義。2015年6月,洛鉬集團黨委書記、紀委書記汪華軍特意“組團”,到前進調研企業文化建設,并全面“復制”。

工信部安全生產司民爆處處長崔崗說:前進的企業文化建設很用心、很用功,無論是活動策劃,還是合作交流,總能讓人有所感觸、有所震動、有所啟發。

以誠信和責任心做事,以開放和包容心待人!這是刻在所有前進人心頭上的一句話。前進人是這樣說的,也是這樣做的。

   “引故入洛”是洛陽的重大民生工程。且不說其它施工項目的難度大小,僅利小本大的工程爆破就是一個“攔路虎”。

   “地方政府有困難,作為洛陽民爆企業,我們責無旁貸,不能斤斤計較。咱就是要敢在爬坡邁坎、攻艱克難時逞英豪!”前進集團公司主動請纓,不計成本、不計得失,承攬下這塊“硬骨頭”!

明知山有虎,偏向虎山行。對此,有人不理解。集團公司明確表態,這不是錢多錢少的事,“引故入洛”是一項惠及萬千人民的民生工程,它既是一項政治任務,更是企業回報人民的一份社會責任。

這項工程啟動以來,省委常委、市委書記陳雪楓、市長鮑常勇先后到施工一線調研。市領導盛贊前進科化集團的社會責任擔當,不僅推動了當地經濟發展,而且帶來了先進的文化理念,不愧是民企的佼佼者。

   “祖國有我,一個創新的我;滔滔江河,有我踏浪飛歌……”走出前進,耳邊蕩起這首飽蘸深情、富有激情的《前進之歌》。字里行間,表達了前進人對企業騰飛的信心與決心,也昭示了企業文化的昂揚向上與不竭力量。